2025年11月13日，集團(tuán)公司召開四季度安全生產(chǎn)工作會議。會上集中觀看了《新安煤業(yè)有限公司“5·26”較大頂板事故警示教育片》，通報近期上級執(zhí)法檢查問題，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示和二十屆四中全會安全工作決策，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安全部署下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任、狠抓落實，為確保四季度圓滿收官、完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長朱長道出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王彬主持會議，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理韋連波，黨委委員、副總經(jīng)理張學(xué)鋒，總工程師江斌、副總經(jīng)理徐光，安全總監(jiān)王冬泉參加會議并就分管工作進(jìn)行安排部署。

會議指出，今年以來，在集團(tuán)公司上下的共同努力下，整體安全形勢保持平穩(wěn)，但也必須清醒認(rèn)識到，集團(tuán)公司面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜，不確定性因素增多，內(nèi)部部分環(huán)節(jié)仍存在短板弱項。目前，集團(tuán)正處于決勝全年的關(guān)鍵階段，各單位要以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決守住安全紅線，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)把握合規(guī)要求，全力沖刺效益目標(biāo)，堅決打贏年終攻堅戰(zhàn)，確保年終各項任務(wù)圓滿收官。

會議要求，要筑牢思想防線，以安全理念引領(lǐng)行動。各級管理人員要切實扛起“安全第一責(zé)任人”的職責(zé)，以時時放心不下的責(zé)任感，抓細(xì)抓實每一環(huán)節(jié)。特別是面臨年底沖刺的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，越要繃緊安全這根弦，越要杜絕“重經(jīng)營輕安全”的傾向，堅決守住不發(fā)生事故的紅線底線。要盯緊關(guān)鍵風(fēng)險，以精準(zhǔn)防控化解隱患。把“嚴(yán)管現(xiàn)場”作為冬季安全攻堅的主抓手，緊密結(jié)合當(dāng)前及四季度安全生產(chǎn)特點，聚焦治本攻堅三年行動“八大行動”、“四項整治”，持續(xù)抓好治本攻堅年度重點事項落實，精準(zhǔn)查擺煤礦頂板管理、一通三防、機(jī)電設(shè)備、提升運輸、防治水、爆破動火、地面消防、高空作業(yè)（地面皮帶走廊等）和非煤公司供電、火災(zāi)防范、有限空間、設(shè)備運轉(zhuǎn)、高空作業(yè)、職業(yè)危害等方面的安全隱患，突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，抓深化、抓拓展、抓提升，健全長效管理機(jī)制。

會議強(qiáng)調(diào)，四季度是全年安全生產(chǎn)工作的“收官季”，也是事故易發(fā)、風(fēng)險集聚的“關(guān)鍵期”。要始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想，以“一失萬無”的意識，守住“萬無一失”的底線；要早部署、早謀劃，制定冬季“四防”工作計劃、措施及應(yīng)急預(yù)案，全力抓好冬季四防安全生產(chǎn)工作；要針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題，完善企業(yè)安全生產(chǎn)全過程責(zé)任追溯制度，利用現(xiàn)場視頻監(jiān)控回溯，做到深挖病灶、檢視病因、祛除病根；要強(qiáng)化安全“體檢”、“審計式”幫扶成果運用，嚴(yán)格檢查、鐵紀(jì)監(jiān)管，最大限度消除監(jiān)管盲區(qū)；要嚴(yán)格落實安全績效考核規(guī)定和安全“一票否決”，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求做好四季度安全生產(chǎn)工作，以實際行動筑牢安全基石，做好最后的沖刺，為全年工作交出一份滿意答卷，圓滿實現(xiàn)“十四五”收官。

集團(tuán)各分公司負(fù)責(zé)人，各煤礦礦長、總工程師、安全總監(jiān)，集團(tuán)安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電部室副部級以上管理人員參加會議。